娃哈哈要换“娃小宗”？目前尚未证实！即便推进，阻力也很大！

娃哈哈要换成“娃小宗”了？这是真的假的？近日，一份文件名为《关于开展2026年度销售经销商沟通工作的通知》，像一颗炸雷，把 “娃哈哈” 这三个字炸得七零八落：文中称，自娃哈哈集团创始人离世后，公司一直努力推进解决各历史相关遗留问题。为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性，公司决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”，落款为杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司。

网络流传的机密文件

那么这个文件到底是真是假呢？据极目新闻的消息，9月25日，有记者致电杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司的公开电话，无人接听。娃哈哈官网对外公布的总机电话竟然也成了空号。“娃哈哈”西南某市办事处工作人员则表示，没有接到相关通知，他也不清楚是否更改品牌，网上的信息建议不要信。

不过话说回来，娃哈哈的经销商体系，是宗庆后一手搭建的，遍布全国城乡，这些经销商，卖了几十年 “娃哈哈”，对这个牌子有感情，也有依赖。如果真要换成 “娃小宗”，经销商和消费者能接受吗？

从消费者的角度来说，“娃哈哈” 经营了这么多年，品牌价值巨大。如果要换成“娃小宗” ，那就是让消费者把对 “娃哈哈” 的认知，转移到哇小棕身上。但是这很难，就像你习惯了喝可乐，突然有人让你喝另一种牌子的可乐，你会买账吗？

其次是经销商。他们是跟着宗馥莉赌一把，还是会继续观望呢？如果经销商积极性不高，“娃小宗” 的渠道就会出问题，再好的产品也卖不出去。目前经销商群体中，已经表现出了极大的抵触心理。有经销商在接受媒体采访的时候表示，很多娃哈哈经销商，都不会做‘娃小宗’的。”

我们可以看到，宗庆后离世后所暴露的遗产纠纷，将家族企业传承的脆弱性暴露无遗。宗馥莉与三个疑似非婚生子女的股权争夺，本质上是第一代民营企业家普遍存在的“交班困境”的极端呈现。这种困境在杉杉集团、海鑫钢铁等企业身上不断重演。

可以说现在的宗馥莉，是腹背受敌，但是她还是要做，这可能是她的性格，也可能是她的使命。有人说，宗馥莉这是 “新瓶装旧酒”。瓶子是新的 “娃小宗”，酒还是娃哈哈的酒。能不能卖得出去，就看这新瓶子有没有吸引力了。是再创辉煌，还是折戟沉沙，只有时间能给出答案。